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2004年开发了ISO一日通2004版

   九维科技创始人团队,于2004年5月正式发布ISO一日通2004版!开创了九维科技软件开发的先河!

《ISO管理向导2004》不同于一般的ERP、无纸化管理等等软件。那些软件绝大部分是IT行业的专业人士所构建,对使用者要求精通办公自动化等等软件还要懂得数据库和一些简单的编程。在他们眼里这很容易。但在一般企业里这种要求只有接受过最起码大学理工专业的人士才能通过。结果还是高空楼阁!

   《ISO管理向导2004》软件以公告交流程序为主界面程序,一方面,将企业交流的事件以最简单的方式公告明确!不但省去大量办公交接协作时候的烦琐手续,还将协作的下游部门变被动转化为责任的主动,更方便其进行统筹安排。另一方面:公告程序使用系统自动记录输入发布时间,控制了修改删除的权限,并以数据库的形式进行保存,大大透明化办公的过程,明确责任所在,扯皮和疏忽将被系统直接证实,大大提高办公协作的效率!

《ISO管理向导2004》软件集成了重大事件倒计时提醒器,用户可以自行设置重大事件的内容、提示和目标时间,系统将智能的计算倒计时的数值。并在系统的开始进行显示和提醒!

 

  《ISO管理向导2004》主程序以链式逻辑为操作模式!各种规范和概念一目了然的可以被检索查询到!可以在先使用操作ISO,然后在慢慢通过本软件的学习全面理解ISO的精髓! 

 
 

  《ISO管理向导2004》除了集成较全面的ISO知识、ISO标准程序、ISO质量手册模板、表格模板、理解讲义,还集成了5S管理模式、实用指导经验、相关的法律标准等等!

  《ISO管理向导2004》是面对企业的全员对象开发的,其外一个特色就是操作简单、易学易用。会点鼠标就会《ISO管理向导2004》。

      ISO质量管理体系是经过数代杰出的国际管理大师经验的结晶和集成!被跨国大公司实践证明其价值,但是ISO在中小企业推行往往是为认证而走走形式!经过大量的研究证明有如下的原因:

    一、ISO程序完善而逻辑条理过多使得企业全员的跟进困难,造成管理成本大于其表面节约的成本或创造的附加值。

    二、程序文件定义理解歧义,反而需要更多的解释文件,造成管理结构臃肿的趋向。

    三、规范条理信息的丰富内容,造成在检索耗费大量的有效工作时间反而降低了效率。

    四、新近人员为掌握标准程序而需要很长时间的适应期,人员流动带来体系正常运作的困难 。

《ISO管理向导2004》正是针对于以上的解决方案,提升企业运做效率、集成企业技术管理经验、搭建持续改善平台、优化企业资源的目的而开发的!其实在、实用的功能是超越您想象的! 他的效用和基本原理可以参考我们的论文--如〈 突破企业发展的瓶颈〉等等!我们会陆续将软件管理基本原理公布于我们的网站!

   《ISO管理向导2004》的使用会给企业搭建一个持续改进的平台,绝大数的企业都有高新聘请管理人员甚至寻找咨询公司解决企业问题,动则月薪几千上万!而问题却顾此失彼,良好的经验和模式会因为管理人或咨询师的离开而同时失去,《ISO管理向导2004》的开发的主要动机之一就是针对于此的解决方案。

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